Titre:  Stage Gestion de l'efficacité opérationnelle par l'approche 5S (H/F)

Mission

Rattaché à notre division Méthodes et pour une durée de 3 mois, vous contribuerez aux démarches d’amélioration continue en participant à un chantier « 5S » pour nos ateliers
de production Haute Horlogerie et prendrez part aux actions qui en découlent. Vous participerez également à des audits 5S ainsi qu’aux actions à déployer.

Responsabilités

• Participer à un chantier d’amélioration continue 5S dans deux ateliers de production.
• Animer un petit groupe de travail sur une problématique 5S.
• Participer et réaliser des audits 5S.
• Analyser les différents audits existants et proposer des optimisations de l’audit 5S.
• Réaliser des plans d’action associés à ces deux activités.
• Mettre en œuvre des actions dans les ateliers de production.

Profil recherché

• Bachelor en Microtechnique, idéalement avec une orientation horlogère.
• Connaissances des outils Lean Manufacturing et Six Sigma.
• Maîtrise des outils MS Office.
• Rigueur, précision, esprit d'analyse et de synthèse.
• Orientation « solutions » et force de proposition.
• Excellent relationnel, diplomatie et sens du service.
• Capacité à s’exprimer en groupe.
• Stage d’une durée de 3 mois.

Référence du poste

  2905